在數(shù)字時代改善企業(yè)工作管理、協(xié)作和生產(chǎn)力的新方法
作者：alphaflow來源：521vs.cn訪問：200時間：2020-06-30
企業(yè)如何通過管理專注于敏捷、自治、以及聚焦成為了許多數(shù)字化時代思考的重心。
去年我們進行了四項調查，詢問企業(yè)他們想要達到什么目標？哪些因素阻礙他們以及他們希望實現(xiàn)目標的情況？以及一些優(yōu)秀的公司與其大規(guī)模部署工作管理軟件之間的相關性。
許多企業(yè)想了解技術如何使人們更有效地工作。我們認為，在數(shù)字化時代，技術已經(jīng)幫我們帶入了拐點。企業(yè)的模式發(fā)生了很大的變化，這不僅僅意味著啟用不同類型的工作流新工具，還在于管理者與員工之間的關系也發(fā)生了根本的變化。我們看到一些公司開始重新思考一切，他們如何規(guī)劃新工具、新系統(tǒng)的投入，以及招聘工作如何吸引人才，企業(yè)文化如何保留人才。
對工作管理技術感興趣或對如何部署技術負有決策責任的管理者。我們?yōu)槠涮峁┝艘环N新的方式來思考工作，以及如何選擇支持工作管理、協(xié)作和生產(chǎn)力的技術。
事實上，數(shù)字化時代要求公司在運營上更加敏捷。敏捷是我們框架中的第一個選項。如今市場變化比以往任何時候都大，因此風險也更大。對應許多危機，公司需要迅速做出反應。
只有將更多的自主權給予更多的人，才能實現(xiàn)運營的敏捷性。自治是數(shù)字化時代下管理要求的第二個選項。要賦予人們在企業(yè)中的自治權，就必須以一種允許非技術人員從中獲得更多價值的方式來設計技術。為了賦予人們更多的自治權，我們還需要確保其目標與公司戰(zhàn)略、部門目標，以及公司的規(guī)章制度等保持一致。最后，聚焦是第三個選項，即工作中的協(xié)作者通過某種技術手段使其都能保持一致性。
那么，哪些技術解決方案可以幫助企業(yè)在整個員工隊伍中實現(xiàn)更大的協(xié)作和效率呢？
我們將討論工作流管理平臺，以及如何利用它們來實現(xiàn)這三個選項之間的最佳平衡。對許多人來說如何協(xié)調、計劃和執(zhí)行工作會很感興趣，但對于另一部分人來說，最大的痛苦是他們必須使用超出他們可控范圍的應用程序。這些應用程序讓人感到困惑，并在工作場所內產(chǎn)生了更多的信息孤島。工作流管理解決方案通過集成不同的應用程序并提供一個連接所有工作的平臺來幫助公司克服這一問題，從而提高協(xié)作效率和生產(chǎn)力。
我們的實踐經(jīng)驗證明，企業(yè)要在為客戶提供價值方面獲得優(yōu)勢，就要關注技術所為企業(yè)帶來的投資回報率（ROI），以業(yè)務流程來定義企業(yè)應用程序的未來，使企業(yè)工作流管理軟件在敏捷性、自治性和聚焦性之間取得平衡，以此擴大企業(yè)在數(shù)字化時代的優(yōu)勢。
